Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике

«Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике» Алексей Ляшук, Дмитрий Максин, Ренат Нугайбеков

Управляя бизнесом, руководителя преследуют вопросы: Как заставить предприятие со сложной организационной структурой работать эффективней? Как избавиться от бюрократии? Что поможет преодолеть межфункциональные барьеры? Многолетний поиск ответов на перечисленные вопросы и приобретенный опыт подтолкнули Алексея Ляшука, Дмитрия Максина и Рената Нугайбекова к написанию книги «Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике». По словам авторов, проектное управление – ключ к стратегическому успеху компании и эффективный инструмент, помогающий менеджерам адекватно управлять компанией и принимать продуктивные решения.

Алексей Ляшук, Дмитрий Максин и Ренат Нугайбеков описали опыт создания КСУП (корпоративная система управления проектами) и поделились советами, как бороться со сложностями ее внедрения.

В начале книги «Корпоративная система управления проектами. От методологии к практике» акцентируется внимание на законодательной базе внедрения проектов – международные стандарты управления и основные государственные положения. Во второй главе отражается теоретическая основа для создания КСУП. В целом, книга несет информацию о системе внедрения КСУП – от мировых компаний-практикантов к прикладным практическим действиям и функциях менеджмента.